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고유함, 창의성, 리더십의 관계

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작성자 CiT코칭… 댓글 0건 조회 133회 작성일 20-02-24 18:34

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AI(Artificial Intelligence)가 인류에게 위협이냐 기회이냐를 놓고 많은 이야기가 오가고 있습니다. 물론 기회인 면도 있지만 그간 인간의 고유 영역이라고 생각해 왔던 분야에서 AI가 보여주는 탁월한 능력은 실로 위협적입니다. 그래서인지 최근 기업의 리더와 학자들을 중심으로 인간의 고유함에 대한 관심이 점점 높아지고 있습니다. CiT는 AI시대에 강약점 패러다임이 가진 한계를 직시하고 강약점이 아닌 고유함(uniqueness)이라는 개념으로 리더십 개발과 팀코칭을 진행하고 있습니다. CiT에서 정의한 고유함(uniqueness)은 “각자의 삶 속에서 타고난 성향과 환경(관계, 역할)이 상호작용하여 만들어 낸 나만의 무늬결, 그냥 나”입니다. 이번 디자인레터에서 소개할 논문에서는 고유함을 보는 관점이 조금 다르지만 리더십 측면에서 주는 인사이트가 풍부해 함께 나누고자 합니다. 기존의 리더십 접근과는 구별되는 새로운 내용이 많아 시리즈로 준비하였으며 이번 호에서는 이론적 측면을, 다음 호에서는 실천적 측면을 집중적으로 다뤄보겠습니다. 


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Randel, A. E., & Jaussi, K. S. (2017). Leading for uniqueness: The role of uniqueness in facilitating creativity in employees’ self-concepts. In The Creative Self (pp. 289-299). Academic Press.

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