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You can’t teach a man anything.

긍정혁신의 시작AI (Appreciative Inquiry 강점기반) 워크숍

문제중심의 해결방법(Problem Solving)은 60~70%가 실패하고 있다는 사실을 알고 계십니까?다른 결과를 원하신다면 지금과는 다른 방법을 선택해야 합니다.급변하는 환경 속에서 더 나은 결과를 위한 또 다른 옵션, AI!

이 어려운 시기에 왜 AI인가?
  • 문제중심의 해결방법, 단점을 근거로 하는 변화는 많은 저항감을 불러일으킴
  • 문제중심의 해결방법이 효과가 있을 수 있으나 강점을 근거로 하는 변화만큼 효과적이지 못함
  • 강점 중심의 변화는 조직원들로 하여금 자발적인 참여를 유도함: 단 1%라도 내가, 우리 조직이 가지고 있는 강점이 무엇인가를 찾아내고 그 강점이 불씨가 되어 훨훨 타오르도록 함
  • 조직원들의 자발적인 참여(engagement)와 몰입도는 조직의 성과를 예측할 수 있는 가장 중요한 지수임
    “리더가 해야 할 일이란 강점들을 잘 정렬시켜 시스템의 약점이 문제가 되지 않도록 하는 것이다.”

- 피터 드러커

특징
  • AI를 팀빌딩 정도의 워크숍이 아닌 OD의 관점에서 해석하고 적용
  • Discovery, Dream에만 포커싱 되어 한국화된 AI의 한계를 벗어나 5D(Define-Discovery-Dream-Design-Destiny)의단계 별 중요포인트를 극대화하고 성과와 연결시킨 프로그램
  • 한국적 환경(업무 외에 추가 시간을 내기 어려움)에서 AI를 성공적으로 이끌기 위해 대안을 제시하는 프로그램
  • 프로세스, 실습 중심으로 설계되어 누구나 다 용이하게 AI전체 프로세스를 경험하고 적용할 수 있도록 함
  • 긍정적 사고, 창의적 의사결정 프로세스를 벤치마킹할 수 있음
목적
  • 강점기반 변화와 패러다임 경험
  • AI의 기본 원리에 대한 이해
  • 실질적인 조직적 이슈를 긍정적 접근으로 해결
  • 개인, 그룹, 조직에 AI 적용 포인트 탐구
대상
  • 긍정적 사고, 긍정조직문화에 대한 니즈가 있는 기업/공공기관
  • 팀, 조직을 이끌고 있는 리더
  • AI를 도입하고자 하는 조직의 HR
  • AI를 코칭에 접목하고자 하는 전문코치
구성
  • 총 16시간

    기업의 교육 목적에 따라 1일(8시간) 교육 시간 조정 가능

내용