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You can’t teach a man anything.

조직에 심는 코칭 DNA

코칭 문화 확산을 위한 코칭Followership조직에 심는 코칭 DNA

특징
  • 리더를 중심으로 하는 기존 코칭워크숍에서 일반 사원 대상으로 확산
  • Followership과 코칭의 융합
목적
  • 리더십에 편견이 없는 일반사원들이 코칭을 학습함으로써 미래 리더의 올바른 틀 마련
  • 서포터로서의 역할을 강화하여 리더들의 변화를 가속화 함
  • 장기적인 관점에서 코칭문화가 정착하고 지속 가능하도록 함
대상
  • 신입사원 ~ 대리급
구성
  • 총 8~16시간

    기업의 교육 목적에 따라 교육 시간 조정 가능

    현업적용도를 높이기 위해 인터벌을 두고 일정기간 진행가능
    예) 4시간 * 4회(일주 단위로 진행), 워크숍 사이 과제 수행

내용
  • Self Management

    Who I am & Who I want to be

    인간에 대한 이해를 통한 관계 관리

    자신의 강점 발견과 개발

  • Followership

    건강한 팔로워십과 나의 역할

  • Coaching Communication

    코칭에 대한 바른 이해

    코칭기본스킬

    상사의 코칭을 이끌어내는 코칭 스킬