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코칭을 디자인하다

How to make coaching successful코칭을 디자인하다

1. CiT는 코칭을 디자인합니다.
코칭의 목적과 코칭이 성공할 수 있는 환경이 다르기 때문에 각각의 중요 요소를 분석하고,상황에 맞는 프로세스를 디자인합니다.
2. CiT는 프로세스의 힘을 믿습니다.
코치와의 만남이 아무리 의미 있었더라도 코칭이 끝난 후 실행하지 않는다면 성과는 달성되지 않습니다.코칭이 진행되는 코칭세션과 코칭세션 사이의 현업 실행과정을 포함한 전체 프로세스가 중요한 이유입니다.
코칭을 통한 개인과 조직의 변화는 코칭 디자인으로부터 시작됩니다.

  • CiT Design Process

  • CiT CSF(코칭성공요소)

  • CiT Design Strategy

왜 조직에서 코칭의 성공사례를 찾기 어려운 걸까요?

우리나라에서 진행되고 있는 대부분의 코칭은 ‘코치’의 역량에만 의존하고 있는 경향이 있습니다. 하지만 조직에서 리더가 변화하고 새로운 것을시도하여 성과를 내도록 하기 위해서는 코치 외에 다양한 요인을 고려하여야 합니다.CiT코칭연구소는 다년간의 코칭 경험과 R&D를 기초로 Coaching Success Factors(CSF: 코칭성공요소)를 개발하였습니다.조직의 문화와 환경에 맞게끔 CSF를 어떻게 구현할 것인가를 사전에 논의하고 코칭프로세스의 최적화를 통해 코칭 성과를 높이고자 합니다.