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You can’t teach a man anything.

코칭리더십의 실전 심화 과정육성면담코칭

특징
  • 육성 면담 코칭의 프로세스(목표 → 실행 → 평가) 및 단계별 핵심 역량 학습
  • 단계별 역량 학습에 필요한 Tool 제공각 단계에서 활용할 수 있는 양식과 기본 질문을 제공하여 현장 활용도 및 효과성 제고
  • 워크숍과 워크숍 사이 실습 과제 수행 및 전문가 피드백 제공학습한 내용을 워크숍 사이 실제 현장에 적용해봄으로써 내용 체득화 및 현장의 어려움을 전문가와 함께 해결
  • 조직 내 실제 이슈 중심의 과정 운영현장에서 육성 면담 코칭을 진행하면서 직면하고 있는 이슈를 논의하고 해결방안을 모색하여 참가자들의 과정 몰입도 및현장 적용도 제고
  • 다양한 형태의 실습을 통해 육성 면담 코칭 스킬 체득화라운드 코칭, 똑똑똑 코칭 등 다양한 형태로 실습을 진행하여 학습한 내용을 체득할 수 있도록 도움
목적
  • 조직 내 성과와 육성을 위한 리더의 역할 이해
  • 조직 내 리더로서 육성 면담에 필요한 코칭 역량 함양
대상
  • 조직 내 육성면담을 실시하거나 육성면담에 코칭을 도입하고자 하는 리더 및 HR
  • 기본 코칭 교육 실시 후 현장적용도 제고를 희망하는 리더 및 HR
구성
  • 총 8~16시간

    기업의 교육 목적에 따라 교육 시간 조정 가능

    현업적용도를 높이기 위해 인터벌을 두고 일정기간 진행가능
    예) 4시간 * 4회(일주 단위로 진행), 워크숍 사이 과제 수행

내용
  • 리더와 육성면담 코칭
  • 육성 면담 코칭 : 목표단계
  • 육성 면담 코칭 : 실행단계
  • 육성 면담 코칭 : 평가단계
  • 육성 면담 코칭의 활용