coaching institute of technoloagy CiT코칭연구소

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You can’t teach a man anything.

성과와 성장을 이끌어내는코칭리더십

특징
  • 전문코치가 아닌 리더로서 조직 내 코칭을 활용 및 적용할 수 있게 과정 운영
  • 인간이해를 기반으로 하는 코칭리더십의 기본 프로그램
  • 육성면담과 성과면담에서 활용할 수 있는 STAR 코칭 대화 모델 체화
  • 현실적인 사례와 시나리오를 활용한 실습을 통해 현업 적용도 극대화
  • 풍부한 코칭 실습을 통해 코칭 스킬과 대화모델 체득화
  • (사)한국코치협회 인증프로그램으로도 운영가능
목적
  • 코칭에 대한 이해 및 기본 스킬 학습
  • 조직 내 리더로서 코칭 리더십 발휘에 필요한 코칭 역량 함양
대상
  • 조직 내 코칭리더십을 발휘하려는 리더
구성
  • 총 8~20시간

    기업의 교육 목적에 따라 교육 시간 조정 가능

    현업적용도를 높이기 위해 인터벌을 두고 일정기간 진행가능
    예) 4시간 * 5회(일주 단위로 진행), 워크숍 사이 과제 수행

내용
  • 21C 리더 역할의 Reframing
  • 인간에 대한 이해: 자기인식과 변화의 어려움
  • 리더십 발휘를 위한 Tool, 코칭
  • 코칭 리더십 스킬 : 질문, 경청, 인정, 피드백
  • 코칭 대화 모델
  • 코칭 리더십의 적용