coaching institute of technoloagy CiT코칭연구소

전체메뉴

기업/공공기관
You can’t teach a man anything.

팀코칭

팀코칭과 그룹코칭의 특성을 명확히 구분한 프로세스 설계
그룹코칭: 그룹다이나믹을 통해 공동 관심사에 대한 새로운 성찰과 학습, 개별 목표수립 및 달성이 중요
팀코칭: 팀을 공동 목표 달성을 위한 하나의 유기체로 보고 팀리더, 팀원의 역할과 협력을 통한 성과달성과 성장을 중요시 함
B.W.Tuckman의 팀 발달 단계에 따른 팀 상태 진단 및 그 단계에 요구되는 팀 코칭 설계
팀 발달 단계(Development Process)

대상
  • 기존팀, 신생팀, 프로젝트팀, virtual team 리더와 구성원
주제
  • 최우선 주제: 팀이 달성하고자 하는 공동의 목표
  • 그 목표를 달성하는 과정에서의 갈등, 커뮤니케이션, 관계, 역량, 팀워크, 성향차이 등을 다룰 수 있음
기대성과
  • 팀의 발달 단계 별 특성에 맞는 솔루션 개발(문제해결, 강점개발, 갈등관리 등)
  • 팀리더의 리더십 역량 향상 및 모든 팀원의 협업 역량 개발
  • Task 수행을 통한 성과달성 능력 향상
  • 팀워크 향상
구성
  • 팀의 사전 진단을 통해 100% 커스터마이징한 디자인
  • 팀리더 중심의 팀코칭과 전체 팀원 중심의 팀코칭이 가능함