기업코칭 프로그램

You can’t teach a man anything.

워크숍 프로그램

CiT의 멘토링 과정 개발 주요 방향

멘토링 활동이 상호 성장의 경험과 즐거움이 지속될 수 있도록 ‘Co-Creating’의 새로운 개념을 중심으로 멘토의 역량이 향상될 수 있도록 내용을 구성합니다.

Co-Creating
  • 공유: 상호 경험과 생각을 공유한다.

  • 연결: 공유된 경험과 생각을 연결하여 공감대를 형성하여 경험을 확장한다.

  • 성찰: 연결로 인해 창조된 경험을 성찰하여 자기화 한다.

멘토링
목적
  • 멘토를 위한 멘토링 역량 강화

특징
  1. 멘토-멘티가 양방향으로 경험을 같이 만들어 냄으로써 멘토링 활동이 상호 성장으로 발현될 수 있도록 이끄는 멘토의 기본 코칭 소통 스킬을 함양

  2. ‘공감-연결-성찰’의 멘토링 모델을 기반으로 언제든 멘토링 활동에 적용이 가능한 범용성 있는 역량 훈련

주요내용
  • 멘토교육
    (8시간)

    1. Why 멘토링: 멘토로서의 오너십 확보

    2. 멘토링 패러다임 전환: 멘토링에 대한 새로운 시각

    3. Co-Creating 멘토링을 위한 도구, 코칭 대화 스킬

    4. Co-Creating 멘토링 자신감 확보, 멘토링 디자인

  • 멘티교육
    (6시간)

    1. Why 멘토링: 멘티로서의 오너십 확보

    2. 구성원으로 성장하기 위한 멘티의 Mind set

    3. Co-Creating 멘티 소통법 학습, 코칭 대화 스킬

    4. Co-Creating 멘티 자신감 확보, 멘토링과 자아실현

구성
  • 기본 8시간(고객사의 니즈에 따라 커스터마이징 가능)