• • 고도의 전문성을 보유한 박사급 연구원들의 경력 성장 지원 방안 모색
• • 부서별 특화된 산업군을 고려한 맞춤형 리더십 솔루션 필요
• • 임원진의 체계적인 경력개발 면담 역량 강화 및 실질적 성장 지원

1. 임원 맞춤형 유연한 일정 운영
고객사 최적의 시간대인 토요일 오전(2시간씩 3회)을 활용하여 2개월간의 여정을 설계했습니다. 워크숍 사이의 간격을 실습 기간으로 활용하여 학습 내용을 실제 면담에 즉각 적용하도록 유도했습니다.

2. 성과관리 프로세스와의 전략적 연계
구성원의 성장 피드백이 필요한 시기에 맞춰 워크숍 내용을 경력개발 면담에 바로 활용할 수 있도록 설계했습니다. 이를 통해 학습과 실무가 분리되지 않고 동시적으로 이루어지는 효과를 거두었습니다.

3. 리더십 정체성 탐색을 통한 성장 여정 구축
단순한 스킬 전수를 넘어 나는 어떤 리더가 되고 싶은가를 깊이 있게 탐색했습니다. 개별 리더상을 수립함으로써 교육 종료 후에도 지속 가능한 변화의 방향성을 확보했습니다.

"평소 놓치고 있던 리더십의 원칙들을 다시 한번 상기하는 계기가 되었습니다."
"선명한 개념 강의와 실질적인 실습이 면담 현장에서 큰 도움이 되었습니다."
"이번 기회를 통해 부서원들과의 면담에 대한 부담이 현저히 줄어들었습니다."

이미 잘 하고 있다고 생각했던 영역에서 새로운 배움을 발견할 때 진짜 변화는 시작됩니다. 조직의 작은 고민 하나에서 시작되는 변화의 여정에 CiT코칭연구소가 전문적인 솔루션 파트너로서 함께하겠습니다.