성과 너머의 영향력, 리더십의 본질을 깨우다
제조업 K사 임원·팀장 일대일 코칭 프로젝트

제조업 K사 리더십 교육의 일환으로 도입된 이번 프로젝트는 배경이 서로 다른 리더들이 모여 각자의 리더십 과제를 해결하는 특별한 여정으로 시작되었습니다.

• • 스스로 손을 든 임원: "더 성장하고 싶습니다."
  성장의 필요성을 스스로 인식하고 회사에 직접 코칭 지원을 요청한 자발적 참여 사례
• • 회사가 권유한 팀장: "업무 성과는 탁월하지만..."
  높은 성과에 비해 리더십 평가 결과가 다소 낮게 나타나, 그 간극을 채우기 위해 합류한 보완적 사례

◆ 어떻게 경계심을 기대감으로 바꿀 것인가?

회사의 권유로 코칭 대상이 된 리더들은 본능적으로 방어 기제를 갖기 쉽습니다. CiT코칭연구소는 코칭의 시작점에서 리더의 심리적 자발성을 확보하는 데 집중했습니다.

◆ [8세션 프로세스] 리더십 변화를 만드는 정교한 여정

◆ 리더의 첫 마디: "걱정이 기대로 바뀌었습니다"

"처음에는 솔직히 걱정이 많았습니다. 하지만 인터뷰와 1세션을 거치며 제 이야기를 편안하게 꺼낼 수 있었고, 제가 지향해야 할 리더십의 방향이 선명해졌습니다. 이 코칭이 저에게 실질적인 변화를 줄 수 있겠다는 확신과 기대가 생겼습니다."

— K사 코칭 참가자 후기 중

◆ 변화는 세션과 세션 사이에서 일어납니다

코칭의 진짜 힘은 대화가 끝난 뒤 현장에서 발휘됩니다. 리더가 세운 계획을 실제 팀원들과의 관계에서 시도해보고, 그 경험을 다시 가져와 성찰하는 이 소중한 반복의 시간을 CiT가 끝까지 지원합니다. K사의 리더들이 자신만의 북극성을 향해 견고하게 나아갈 수 있도록 CiT가 페이스메이커로 함께하겠습니다.

변화를 넘어 확고한 성장을 견인하는 힘, CiT코칭연구소