워크숍 프로그램 1on1(원온원) 워크숍: 대기업 S사 리더 대상, 조직 문화 대전환, 코칭 리더십 내재화
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 115회 작성일 22-09-27 09:26본문
전사적 1on1 코칭 리더십 내재화와 조직 문화의 대전환
S사 리더급 1,500명 대상 1on1 코칭 리더십 워크숍
- • 목적: CEO 메시지 기반 전사적 1on1 문화 정착 및 MZ세대 맞춤형 코칭 스킬 체화
- • 대상: S사 중간 리더급 약 1,500여 명
- • 구성: 1Day(8H) 집중 교육, 4개월간 상시 운영
- • 기간: 2022년 3월 ~ 7월 (현재 후속 프로젝트 진행 중)
"1on1을 통해 리더가 90분의 시간을 투자하면,
— Andy Grove (전 Intel CEO)
향후 2주 혹은 80시간 이상의 업무 향상 효과가 발생한다."
조직 내 의미 있는 대화(Meaningful Conversation)는 구성원을 단순한 성과의 도구가 아닌, 감정과 니즈를 지닌 인간으로 존중하는 첫걸음입니다. CiT코칭연구소는 박정영 대표의 R&D 노하우를 집약하여 S기업에 최적화된 1on1 모듈을 제공했습니다.
• CiT가 제안하는 1on1의 5가지 핵심 가치
◆ 워크숍 핵심 성과 (Key Insights)
- • 관점의 전환: 구성원을 단순 부서원이 아닌 독자적인 '개인(Individual)'으로 바라보는 시점 확보
- • 심리적 안전감: 인간 중심의 철학을 익혀 조직 내 안정감을 제공해야 한다는 리더의 책임감 강화
- • 작은 성공의 경험: 구체적인 방법론을 배우고 직접 실습하며 1on1 수행에 대한 자신감과 용기 습득
- • 문화적 기대: 1on1의 긍정적 경험이 후배들에게 대물림되는 조직 문화의 선순환 토대 마련
◆ 참여자 만족도: 평균 4.53 (5.00 만점)
리더들이 전하는 현장의 목소리 (VOC)
- • "1on1은 업무 진도 관리가 아니라 서로의 성장을 위한 도구이며, 부서원 주도의 대화가 필수임을 인지하게 되었습니다."
- • "그동안 막연했는데 전체적인 진행 방법과 세부 스킬에 대한 가이드를 받으니 실행에 대한 강력한 의지가 생겼습니다."
- • "1on1 시간만큼은 부서원이 주인공이라는 깨달음을 얻었습니다. 이제는 지시가 아닌 성장을 돕는 조력자가 되겠습니다."
- • "단순한 면담이 아닌 업무 발전과 성장을 위한 필수 프로세스로 인식하게 되었습니다. 오늘부터 당장 일정에 반영하겠습니다."
◆ 지속 가능성: 1on1 Follow-up 실습 클리닉
워크숍 이후 자발적으로 신청한 리더 300여 명을 대상으로 전문 코치와 함께하는 1:1 실무 피드백 세션을 진행 했습니다. 교육이 단순 지식에 머물지 않고 현업의 스킬로 체화되도록 지원했습니다.
1on1 실습 클리닉 만족도 결과
※ 참여 리더의 100%가 클리닉 과정이 현업 수행에 실질적인 유익을 준다고 응답했습니다.
"의미 있는 대화 '1on1'은 현재의 조직 트렌드에 꼭 필요한 커뮤니케이션 도구이며, 미래 기업의 가치와 문화를 결정짓는 필수 요소가 될 것입니다. 전사적 변화를 향한 S사의 여정에 CiT가 끝까지 함께하겠습니다."
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께합니다.
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