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워크숍 프로그램 코칭리더십 워크숍: L사 팀장급 대상, 중간관리자의 코칭 역량 제고, 실전 스킬 체화

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 117회 작성일 22-10-12 15:31

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구성원 주도의 성장과 경력개발을 지지하는 리더십의 진화
L사 팀장급 대상 코칭 리더십 및 경력개발 면담 워크숍

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • 목적: 중간관리자의 코칭 역량 제고 및 경력개발 목표 수립을 위한 실전 스킬 체화
  • 대상: L사 팀장 100인 (차수별 20~25명 운영)
  • 구성: 총 4차수 운영 (차수별 1Day, 4H 집중 워크숍)
  • 기간: 2022년 9월 스타트

◆ CiT 솔루션: 리더와 구성원의 공동 성장을 위한 입체적 설계

단순히 리더에게 기술을 전달하는 것에 그치지 않고, 경력개발 면담을 받는 구성원 대상 특강을 병행하여 조직 전체의 이해도를 높였습니다. 이는 리더가 제안하는 코칭 대화가 현장에서 거부감 없이 수용되고, 구성원이 스스로 성장의 주체임을 인식하게 만드는 CiT만의 정교한 전략입니다.

  • 심리적 안전지대 구축: 부서원이 비판의 두려움 없이 자신의 커리어를 논할 수 있는 소통 기반 마련
  • 실무 중심 코칭 모델: 막연한 담소가 아닌, 구체적인 경력 목표를 도출하는 대화 모델 및 가이드 제공
  • 기업 문화 정렬(Alignment): '시키는 일'을 하는 조직에서 '함께 성장하는 일'을 하는 문화로의 전환 지지

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◆ 리더들의 생생한 목소리: 워크숍을 통한 변화와 확신

  • • "막연했던 면담이 선명한 로드맵으로 바뀌었습니다" 팀원과의 경력개발 면담이 늘 막연하고 부담스러웠는데, 질문과 경청의 구체적인 가이드를 얻어 매우 유용했습니다. 대화의 시작을 어떻게 열고 연결해야 할지 확실한 이정표가 생긴 기분입니다.
  • • "인간 존중이 바탕이 된 커뮤니케이션의 힘을 느꼈습니다" 공감의 타이밍과 인간 존중의 철학이 코칭의 핵심임을 다시금 인지했습니다. 실제 상황 위주의 예시 덕분에 현업에서 바로 적용할 수 있다는 자신감을 얻었습니다.
  • • "경력개발 면담은 리더와 팀원 모두를 위한 선물입니다" 면담 직전에 이런 교육을 받은 것이 신의 한 수였습니다. 회사가 우리들의 성장에 진심으로 관심이 있다는 것을 느꼈고, 면담이 단순히 평가의 과정이 아닌 상호 성장의 기회임을 깨달았습니다.

"조직의 성장은 리더가 구성원의 고유함을 인정하고, 그들의 미래를 진심으로 궁금해할 때 시작됩니다. CiT 코칭연구소는 리더와 구성원이 같은 언어로 대화하며 건강한 성장 엔진을 가동할 수 있도록 최적의 솔루션을 제공합니다."

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.

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