코칭 프로그램 일대일코칭: 기업의 팀장 및 실장, 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 113회 작성일 22-11-08 15:57본문
상호작용을 통한 리더십 실천과 조직 성과 극대화
팀장 및 실장급 리더 대상 전략적 일대일 코칭
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 맞춤형 코칭을 통한 리더십 역량 강화, 조직 관리 역량 개발 및 자기 인식 수준 제고
- • 대상: 팀장 3인, 실장 3인 (총 6인)
- • 구성: 총 10회 일대일 코칭 (회당 90분) / 2주 간격 집중 프로세스
- • 기간: 2022년 2월 스타트
◆ 리더십 코칭의 핵심: "Leadership is a Contact Sport!"
리더십 개발은 리더 개인의 고립된 노력이 아닌, 구성원과의 끊임없는 상호작용을 통해 완성됩니다. CiT코칭연구소는 코칭 세션 내에서의 성찰을 넘어, 세션 사이 현업에서 구성원들과 함께하는 실행(Action)에 초점을 맞춥니다. 리더의 변화를 구성원이 직접 체감하고 이를 다면적으로 확인하는 과정이 리더십 진화의 핵심입니다.
◆ CiT 솔루션: 변화를 지원하는 다각적 프로세스 설계
- • 3-way Meeting(상사 인터뷰): 리더-상사-코치 간의 정렬을 통한 목표 합의 및 지원 환경 구축
- • CiT Coaching Journal 제공: 목표관리시트, 최종 Reflection Note를 통한 체계적인 기록과 성찰 관리
- • 사후 지속 관리: 코칭 종료 후 팔로우업 코칭 및 관련 정보 제공을 통한 변화의 지속성 확보
◆ 전략적 정렬: 3-way Meeting (대상자 - 상사 - 코치)
리더의 변화는 참여자와 연관된 주변 인물들의 지지와 환경 조성이 필수적입니다. 3-way Meeting은 상사가 코칭 목표를 함께 합의하고, 이를 부하 직원에게 공유하며, HR의 전문적 지원을 통해 성과를 도출해내는 그림을 함께 그려가는 핵심 프로세스입니다. 이를 통해 리더는 고립되지 않고 조직의 전폭적인 지원 속에서 변화를 시도할 수 있습니다.
"진정한 리더십은 자가진단이 아닌 현장에서의 상호작용으로 증명됩니다. CiT 코칭연구소는 리더의 성찰이 구성원의 인식 변화와 조직의 실질적 성과로 이어지도록 정교하게 설계된 코칭 솔루션을 제공합니다."
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께합니다.
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