코칭 프로그램 그룹코칭: M사 임원 및 팀장 대상, 리더십 개발, 피드백 역량 점검, 실전 코칭 스킬 습득
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 119회 작성일 22-11-08 16:09본문
성과 지향적 조직 관리를 위한 피드백 역량과 코칭 스킬의 내재화:
M사 임원 및 팀장 대상 하이브리드 그룹 코칭
- • 목적: 임원·팀장 리더십 개발 및 수시 피드백 역량 점검, 실전 코칭 스킬 습득
- • 대상: M사 임원 및 팀장 43인 (6개 그룹 운영)
- • 구성: 특강 2회 + 그룹 러닝 코칭 2회 (하이브리드 방식)
- • 기간: 2022년 7월 스타트 (3주 간격 운영)
◆ CiT 솔루션: 특강과 코칭의 결합을 통한 역동적 러닝 프로세스
CiT코칭연구소는 지식의 습득(특강)과 경험의 공유(코칭)를 유기적으로 연결했습니다. 각 세션에서 상호 인사이트를 나누며 몰입도를 높이고, 전사 구성원과의 직접적 소통을 유도하는 공통 과제를 부여하여 실질적인 변화를 이끌어냈습니다.
- • 단계별 특강 운영: '성과관리와 리더의 역할 변화' 및 '리더의 마인드셋' 특강을 통한 목적의식 고취
- • 그룹 러닝 코칭: 필수 코칭 주제 세팅을 통해 지식 공유와 실전 롤플레이(Role Play)의 균형 확보
- • 실행 중심의 설계: 공통 과제를 통해 학습한 내용을 현장에서 즉각 실천하도록 유도
◆ 프로젝트 진행 프로세스

• 그룹러닝코칭 연계 특강
임원 및 팀장 대상의 온라인 사전 특강을 통해 주제에 대한 폭넓은 이해를 도왔으며, 세션 사이 전 직원 특강을 배치하여 조직 전체의 코칭 문화 수용성을 높였습니다.
• 실전형 그룹러닝코칭
팀장의 코칭 역량 향상에 필수적인 핵심 컨텐츠를 제공했습니다. 동료 리더들과의 상호 지식 공유와 피드백을 통해 몰입도 높은 학습 환경을 조성했습니다.
◆ 리더들의 생생한 목소리: 그룹 코칭을 통해 얻은 변화와 가치
- • "나만 힘들었던 게 아니구나라는 동질감이 큰 위안이 되었습니다" 동료 팀장들과 소규모로 모여 고민을 나누다 보니, 저만 겪는 어려움이 아니라는 사실에 심리적 안정감을 얻었습니다. 평소 친분이 있는 그룹과 함께하며 편안한 분위기 속에서 진솔한 의견을 교류할 수 있어 매우 만족스러웠습니다.
- • "다른 리더들의 현장 노하우를 직접 전수받는 귀한 기회였습니다" 함께 고민을 논의하는 자리가 늘 갈급했는데, 이번 기회에 다른 팀장님들의 풍부한 경험과 노하우를 공유받을 수 있었습니다. 전문적인 강의와 알찬 교육 자료 덕분에 평소 잊고 지냈던 리더의 본질을 다시 상기하게 되었습니다.
- • "실제 롤플레이와 리마인드 교육 덕분에 현업 적용이 가능했습니다" 실제 상황에 적용할 수 있는 구체적인 예시와 방법들을 다룬 점이 좋았습니다. 두 차례에 걸친 교육을 통해 배운 내용을 지속적으로 리마인드할 수 있었고, Role Play 실습 덕분에 현업 복귀 후 팀원들에게 즉각적으로 적용해 볼 용기가 생겼습니다.
"리더들의 고민이 비슷하다는 것을 확인하는 것만으로도 변화의 시작이 됩니다. CiT 코칭연구소는 리더들이 고립된 섬이 아닌, 지식과 경험을 나누는 강력한 파트너십을 형성하여 조직의 동반 성장을 이끌 수 있도록 최적의 솔루션을 제공합니다."
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.
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