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워크숍 프로그램 FFUM® 워크숍: 대기업 L사 핵심 인재 대상, 나만의 고유함 기반 조직 성장 기여

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 133회 작성일 22-11-15 11:25

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통합적 자기 인식과 고유함 발견을 통한 리더십 확장:
L사 핵심 인재 대상 Self-Awareness 강화 성과

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
  • • 목적: 자기 인식(Self-Awareness) 및 조절을 통한 행동 변화, 나만의 고유함 기반 조직 성장 기여
  • • 대상: L사 핵심 인재 19인
  • • 구성: 2Day 오프라인 집중 워크숍 (총 12H)
  • • 기간: 2022년 9월

◆ 리더의 고민: "회사가 원하는 나" VS "내가 원하는 나"

대부분의 리더십 프로그램은 강점과 약점이라는 이분법적 사고에 갇혀 있습니다. 하지만 인간은 환경과 상호작용하며 성과를 내는 존재이기에, 단순한 진단 결과에 자신을 가두는 것은 일반화의 오류를 범할 위험이 있습니다. CiT는 통합적 자기 인식을 위해 '고유함'이라는 새로운 해답을 제시합니다.

▲ 강약점 이분법의 한계

강점은 절대적인 것이 아니라 상황과 맥락의 영향을 받습니다. 단순 도식화는 자기 인식을 단순화할 위험이 있습니다.

▲ 진단 기반 프로그램의 한계

몇 개의 단어나 유형으로 개인을 정의하면 성장의 잠재력을 제한할 수 있습니다. 삶 전체의 의미를 찾는 관점이 필요합니다.

◆ CiT 솔루션 1: FFUM®[뿜:]을 통한 고유함의 발견

• 고유함은 '있는 그대로의 내 모습'입니다

타고난 나 자신의 모습, 환경, 주변 사람 간의 상호작용을 통해 형성된 모습을 이분법적 잣대 없이 온전히 바라보는 것을 의미합니다.

• FFUM®[뿜:]하는 삶이란?

Find(나만의 고유함을 찾고) + Fun(즐기는 것)의 결합으로, 자신의 고유함을 보다 자주, 긍정적으로 발현하며 '나다운 삶'을 살아가는 활기찬 리더의 모습을 지향합니다.

◆ CiT 솔루션 2: 전략적 리딩을 위한 MDFP 역량 모델

역량 영역 핵심 역할 및 가이드
Managing그룹 코칭의 전체 프로세스 및 에너지 관리
Designing현업의 사례와 연계된 정교하고 전략적인 세션 디자인
Facilitating핵심 코칭 질문을 통해 구성원의 자발적·능동적 참여 유도
Processing성찰을 결과물로 도출하고 실질적인 실행 계획(Action Plan) 수립

• 리더의 질문 기술: MDFP Questioning 가이드

  • • Meta-View (거시적 질문): 전체적인 관점에서 현상을 조망하고 관점을 전환하는 질문
  • • Future (미래 질문): 원하는 결과와 미래의 가능성을 탐색하며 동기를 부여하는 질문
  • • Past (과거 질문): 이전의 성공 경험과 성찰을 통해 교훈을 얻는 질문
  • • Details (세부 질문): 구체적인 팩트와 실행 방안을 확인하여 결과로 연결하는 질문

◆ 본 과정을 통해 얻을 수 있는 가치

  • • 나에 대한 자존감 회복 및 자신을 바라보는 새로운 시각 발견
  • • 타인을 바라보는 시각의 확장 및 고정된 틀에 매이지 않는 넓은 통찰력 확보
  • • 나다움과 조직의 요구가 조화를 이루는 진정성 있는 리더십 발휘

"핵심 인재가 자신의 고유함을 발견하는 것은 개인의 성장을 넘어 조직의 지속 가능성을 결정짓는 중요한 모멘텀입니다. CiT 코칭연구소는 리더들이 정형화된 틀을 깨고 스스로의 북극성을 찾아 나갈 수 있도록 전문적인 솔루션을 지원합니다."

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.

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