워크숍 프로그램 워크숍: 대기업 H사, 시니어 임원 대상, 사내 멘토링 역량 강화 및 코칭 입문
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 120회 작성일 22-12-23 09:44본문
베테랑의 경험에 코칭의 깊이를 더해 조직의 자산으로 전환:
H사 시니어 임원 대상 사내 멘토링 역량 강화 및 코칭 입문
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 사내 멘토로서의 역할 수행을 위한 코칭 철학 이해 및 핵심 역량 습득
- • 대상: H사 정년을 앞둔 임원 12인
- • 구성: 3Cs I Basic 과정 (총 3Day, 20시간 집중 교육)
- • 기간: 2022년 12월 12일 ~ 14일
◆ CiT 솔루션: 경륜에 전문성을 더하는 3Cs I Basic
CiT코칭연구소는 국제코칭연맹(ICF)과 (사)한국코치협회의 인증 프로그램인 3Cs I Basic 과정을 통해, 오랜 기간 조직을 이끌어온 임원들이 남은 재직 기간 동안은 사내 멘토로서, 퇴직 후에는 전문 코치로서 활동할 수 있는 강력한 발판을 마련했습니다.
- • 조직 맞춤형 설계: 기업 인하우스 과정의 강점을 살려 조직 공동의 이슈를 실습 테마로 선정
- • 스킬 체화 프로세스: 다양한 코칭 대화 모델 실습을 통해 현장에 즉각 적용 가능한 대화 기술 습득
- • 커스터마이징 운영: 기업 니즈와 참가자 스케줄을 고려한 유연한 교육 시간 설계
◆ 교육 효과성 및 참가 리더들의 변화
진행 강사(FT) 평점: 4.9 / 5.0점
참가 리더들은 오랜 재직 기간에도 불구하고, 새롭게 접한 코칭을 통해 리더로서의 새로운 시각과 통찰을 얻었음에 높은 만족도를 표했습니다.
- • 노하우 전수 고도화: 단순한 경험 전달을 넘어 코칭 철학과 스킬을 접목한 고품질 멘토링 가능
- • 조직 지속성 기여: 시니어 임원의 전문성이 후배 리더들에게 효과적으로 전이되는 선순환 구조 형성
- • 새로운 커리어 비전: 퇴직 이후 전문 코치로서 제2의 인생을 설계할 수 있는 실질적 기반 확보
"시니어 리더의 노하우가 코칭이라는 도구를 만날 때 조직은 가장 강력한 성장 동력을 얻습니다. CiT 코칭연구소는 조직의 상황에 최적화된 커스터마이징 솔루션을 통해 리더의 마지막 여정까지 가치 있게 디자인합니다."
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.
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