• • 사전 코치 인터뷰: 대상자가 직접 후보 코치를 인터뷰하여 최적의 파트너를 선정함으로써 주인의식 고취
• • 코칭 오리엔테이션(OT): 프로세스 안내를 통해 참석자들의 준비도와 심리적 안전감 확보
• • 4-way Meeting: 상사와 HR의 방향성을 리더의 개발 목표와 정렬하여 몰입 환경 조성
• • DIY 진단 및 관리 시스템: 대상자가 직접 설계한 진단 문항을 통한 효과성 측정 및 CiT 코칭 저널 제공

전체 만족도: 4.67 / 5.0점 (일대일 코칭 만족도: 4.83)

• • "완벽주의를 내려놓으니 비로소 실행력이 보이기 시작했습니다" 그동안은 완벽해야 한다는 압박 때문에 실행을 망설였던 적이 많았습니다. 이번 코칭을 통해 아주 작은 실천 하나가 성장의 발판이 된다는 것을 몸소 깨달았고, 실제로 행동이 빨라지는 것을 경험했습니다.
• • "리더로서 제가 추구해야 할 본질적인 가치를 정립했습니다" 바쁜 업무 속에 잊고 지냈던 '일과 조직의 의미'를 다시금 진지하게 고민해 본 시간이었습니다. 제가 왜 이 자리에 있는지, 우리 팀원들에게 어떤 리더가 되어야 할지 그 가치관을 선명하게 다듬을 수 있었습니다.
• • "리더십 스킬을 넘어, 인간적으로 한 뼘 더 성장한 기분입니다" 단순히 관리 기술을 배우는 것을 넘어, 저 개인의 인격을 성찰하는 유의미한 시간이었습니다. 리더십의 힘은 기교가 아니라 리더 자신의 내면적 성장과 진정성에서 나온다는 것을 알게 된 값진 변화였습니다.
• • "답을 주시기보다 스스로 답을 찾게 도와주신 퍼실리테이팅에 감동했습니다" 제 고민을 제삼자의 시선에서 객관화할 수 있도록 이끌어주신 점이 가장 좋았습니다. 코치님이 직접 정답을 제시하기보다 제가 가진 문제의 본질을 스스로 발견하게 해주셔서 성취감이 컸고 과정에 대한 만족도도 매우 높았습니다.