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[기업 사례 설명회] 2026 골든타임: 목표 수립과 신임 팀장 온보딩

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작성자 CiT marketing 댓글 0건 조회 75회 작성일 26-01-30 17:04

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"숫자만 있는 목표는
조직을 움직이지 않습니다."

HR 담당자님, 그리고 리더 여러분.
2026년의 한 달이 지나갔습니다. 경영진이 수립한 화려한 목표들, 지금 현장에서는 어떻게 작동하고 있나요?

혹시 팀원들에게는 그저 '해내야 하는 숙제'로 전락하거나, 새로 부임한 신임 팀장은 방향을 잡지 못해 '고군분투'하고 있지는 않나요?

2026년 성과의 성패는
'목표의 선명한 얼라인먼트''신임 팀장의 빠른 안착',
이 두 축이 얼마나 단단하게 맞물리느냐에 달려 있습니다.

이론으로는 해결되지 않는 현장의 고민,
CiT코칭연구소가 실제 기업 사례를 통해 '성공의 기준'을 보여드립니다.


✅ 이번 설명회, 무엇이 다른가요?

단순한 프로그램 소개가 아닙니다. CiT가 실제 기업 현장에 투입되어, 조직의 페인포인트(Pain Point)를 어떻게 해결했는지 그 과정을 가감 없이 공유합니다.

POINT 1. [실제 사례] 3년 연속 진행된 H사 H사와 3년째 진행 중인 '신임 팀장 그룹코칭' 사례를 공개합니다. 담당 코치가 직접 연사로 나서, 단순 교육이 아닌 코칭이 리더와 조직을 어떻게 변화시켰는지 생생한 목소리로 들려드립니다.
POINT 2. [프로세스 공개] 성과관리 & 온보딩 솔루션 대부분의 기업이 겪는 '목표 수립의 막막함'과 '리더 온보딩의 실패'. CiT는 어떤 프레임워크로 이 문제에 접근하고 해결책을 설계했는지, 실제 워크숍 프로세스와 방법론을 확인하실 수 있습니다.
POINT 3. [즉문즉답] 우리 조직의 고민 상담 "우리 회사는 상황이 좀 다른데..?" 걱정 마세요. Q&A 세션을 통해 지금 겪고 계신 조직의 난제에 대해 질문하고, 전문가의 인사이트를 얻어가실 수 있습니다.

✅ 이런 고민이 있다면, 꼭 참석하세요!

  • HRD 담당자: 리더십 교육은 수없이 했지만, 막상 현장에서는 변화가 없어 실효성 있는 솔루션을 찾고 계신 분
  • 경영진/리더: 화려한 전사 목표가 팀 단위에서는 '남의 일'이 되어버려, 강력한 목표 정렬(Alignment)을 고민하는 분
  • 조직문화 담당: 신임 팀장들이 조직에 안착하지 못해 발생하는 리스크를 체계적인 온보딩 시스템으로 막고 싶은 분
  • 벤치마킹 니즈: 타사는 실제로 이 문제를 어떻게 풀고 있는지 구체적인 사례가 궁금한 분

[설명회 상세 안내]

• 주제: 2026 골든타임: 목표 수립과 신임 팀장 온보딩 기업 사례

• 일시: 2026년 2월 12일(목) 10:30 - 11:30 (60분)

• 장소: 온라인 Zoom (무료 진행)

• 대상: 기업 HR 담당자(HRDer) 및 조직 리더

• 내용: 목표수립 워크숍, 신임 팀장 온보딩 그룹코칭

고민만으로는 조직이 바뀌지 않습니다.
검증된 사례를 통해 우리 조직에 딱 맞는 힌트를 찾아가시기 바랍니다.

1시간의 투자로, 2026년을 흔들림 없이 시작할
단단한 기준을 마련하세요.

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