코칭 프로그램 일대일코칭: 대기업 S사 리더 대상,소통 스킬 고도화, 성장 지향적 조직문화 정착

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 117회 작성일 22-11-08 15:45

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)

CiT코칭연구소는 리더들이 겪는 조직 내 다양한 고충을 긍정적인 에너지로 전환하고, 이를 통해 업무 몰입도와 조직 적응도를 높이는 데 집중했습니다. 전사적인 코칭 경험 제공은 곧 성장 지향적인 조직 문화의 토대가 되었습니다.

※ 7점 만점 척도 기준이며, 리더들의 높은 만족도는 코칭이 실질적인 조직 변화의 동력이 되고 있음을 보여줍니다.

• "지시가 아닌 호기심과 진정성으로 다가가는 법을 배웠습니다" 티칭과 코칭의 차이를 확실히 알게 된 시간이었습니다. 리더의 의견을 일방적으로 전달하기보다 코칭 대화를 활용하는 것이 훨씬 효과적이고 긍정적이더군요. 앞으로 스탭들과의 1on1에서 스킬보다는 진정성 있는 호기심을 가지고 대화에 임하고 싶습니다.
• "리더의 고민을 공유하는 것이 소통의 시작임을 깨달았습니다" 업무 체크 위주의 면담에서 벗어나, 리더인 저의 고민도 스탭들과 나누는 수평적 소통의 필요성을 발견했습니다. 구성원들의 고유함을 발견하고 관심과 애정을 쏟기 위해 노력할 계획입니다.
• "나를 챙기는 5분의 습관이 리더십의 에너지가 됩니다" 그동안 스스로에게 너무 소홀했다는 점을 돌아보게 되었습니다. 현재는 의식적으로 저를 챙기기 위해 출근 후 첫 5분은 오직 저만을 위해 사용하는 실행 계획을 실천 중입니다. 마음가짐이 달라지니 팀을 보는 눈도 달라졌습니다.

"진정한 리더십은 자신의 내면을 돌보는 것에서 시작해 구성원과의 진정성 있는 연결로 확장됩니다. CiT 코칭연구소는 리더들이 현장에서 겪는 고립감을 해소하고, 대화의 질을 높여 건강한 조직문화를 실현할 수 있도록 지원합니다."

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 함께합니다.

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