워크숍 프로그램 사내코치양성과정: S사 팀장 및 그룹장 대상, KAC 자격 취득
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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 114회 작성일 22-11-08 16:01본문
현장 리더십 고도화와 사내 코칭 시스템의 전략적 안착
S사 팀장·그룹장급 대상 사내코치 양성 및 자격 취득
◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)
- • 목적: 현장 리더의 리더십 스킬 향상 및 전문 사내코치 풀(Pool) 양성
- • 대상: S사 팀장 및 그룹장 총 55명
- • 구성: 3Cs I Basic(20H) + 밀착형 코치더코치(5인 1조)
- • 성과: 이수자 55인 중 43인 KAC(Korea Associate Coach) 자격 취득
◆ CiT 솔루션: 자격 취득을 넘어 조직문화와 연계된 훈련 설계
CiT코칭연구소는 단순한 교육 이수를 넘어, 실제 사내 코치가 조직 내에서 활발히 기능할 수 있도록 실행 시스템과의 연계성을 고려한 Macro 관점의 커리큘럼을 디자인했습니다.
- • 인증 과정 커스터마이징: 조직 니즈에 맞춰 국내·외 코칭 인증 취득이 가능한 수준으로 커리큘럼 재구성
- • 단계별 전문 트레이닝: 장기적 관점에서 사내코치의 역량 수준에 따른 밀착형 단계별 훈련 프로그램 제공
- • 균형 있는 역량 내재화: 기초 과정부터 심화 과정, 신규 양성 스탭을 위한 스탭별 맞춤형 프로세스 구축
- • 조직문화 얼라인먼트: 사내코치 육성이 리더의 성과 면담 및 대화 문화로 정착되도록 시기적·단계적 접근
◆ 핵심 프로젝트 성과 (Key Results)
- • 전문 사내코치 풀 확보: 78% 이상의 높은 자격 취득률을 바탕으로 내부 코칭 전문가 그룹 구축
- • 시스템 도입 기반 마련: 사내 코칭 제도 및 관련 시스템 도입을 위한 조직 내 적극적인 지원 환경 조성
- • 대화 문화의 질적 변화: 사내코칭 활동을 성과 면담과 연계하여 리더와 구성원 간 '의미 있는 대화' 체질화
"사내코치 양성은 교육으로 끝나는 것이 아니라, 활동할 수 있는 장을 마련해주는 것이 핵심입니다. 특히 MZ세대와의 소통과 조직 관리의 난도를 해결하기 위해 CiT는 DIY 코칭 컨설팅을 통해 리더들이 현장에서 실제 변화를 체감할 수 있도록 거시적 관점의 솔루션을 제공합니다."
대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.
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