워크숍 프로그램 멘토링 워크숍: S사 신입 매니저 대상, 안정적 조직 정착 지원, 상호 성장 기반 마련

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작성자 (주)CiT코칭연구소 댓글 0건 조회 115회 작성일 22-11-08 16:03

◆ 프로젝트 개요 (Project Overview)

CiT코칭연구소는 단순한 선후배 관계를 넘어, 코칭 철학이 반영된 미래지향적 대화를 통해 멘토링의 효과를 극대화했습니다. 멘토와 멘티가 서로의 역할을 명확히 인지하고, 실질적인 성장 질문과 피드백 기술을 현업에 즉각 적용할 수 있도록 프로세스를 디자인했습니다.

• 공유 (Sharing) 수직적이고 일방적인 지시 관계에서 벗어나, 수평적 관계 속에서 멘토와 멘티가 각자의 경험을 평등하게 나누는 단계
• 연결 (Connecting) 상호 경험 속에서 공감대를 확인하고 정서적 교감을 통해 경험의 의미를 조직적 가치로 확장하는 단계
• 성찰 (Reflecting) 공동의 학습 경험을 반추하여 새롭게 배운 것 중 현업과 자신의 삶에 적용할 요소를 스스로 선택하는 단계

"신입 매니저의 성공적인 정착은 멘토가 얼마나 '답'이 아닌 '성장의 기회'를 제공하느냐에 달려 있습니다. CiT 코칭연구소는 수평적 대화와 성찰을 통해 멘토링이 조직의 문화로 뿌리내릴 수 있도록 지원합니다."

대화의 질을 높여 조직의 성과혁신을 돕는 전문기관, CiT가 변화를 지원합니다.

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